Clustering

De tuinbouwbedrijven in Nederland worden steeds groter, omdat daardoor de efficiëntie en het bedrijfsresultaat verbeteren. De concurrentiekracht wordt dan sterker en het lukt beter om aan alle maatschappelijke, milieu- en overheidseisen te voldoen. Maar de vereiste schaalgrootte kan ook door samenwerking worden bereikt of versterkt. Een cluster staat sterker bij onderhandelingen (in- en verkoop). Kennis wordt gebundeld, zodat men van elkaar leert en elkaar stimuleert.

Clustering met andere bedrijven is op velerlei terreinen mogelijk. Enkele voorbeelden van zaken die voor clustergebruik in aanmerking komen:
- ketelinstallaties en -huizen, warmteopslagtanks;
- waterbassins of ondergrondse wateropslag;
- een gezamenlijke back-up ketelinstallatie;
- gezamenlijke aanleg van infrastructuur;
- gecombineerde aansluitingen op gas, elektra, water, warmte of CO2;
- het gebruik van diverse productiemiddelen;
- het gebruik van transportmiddelen;
- gezamenlijke verwerkingsapparatuur, opslagruimte of koeling voor het geoogste product.
- personeel kan worden uitgewisseld of gezamenlijk worden geworven.

Voor sommige bedrijven kan verticale samenwerking voordelen opleveren. Opeenvolgende schakels in een keten kunnen afspraken maken met betrekking tot de geleverde kwaliteit en kwantiteit van producten, of bijvoorbeeld het tijdstip van leveren.